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CONFERENCIA TOTAL REWARDS 2024

Informaciones
Responsable de Programa:Juan Luis Zumaque: jlzumaque@ifaes.com
Tel: 91 185 95 48
Información e Inscripciones:IFAES: ifaes@ifaes.com
Tel: 91 761 34 80
  • Total Rewards Manager
  • Director / Responsable de Compensación y Beneficios
  • Director / Responsable de Organización
  • Director / Responsable Corporativo RR.HH.
  • Director / Responsable de RR.HH.
  • Responsable de Administración de Personal
  • Responsable de Relaciones Laborales
  • Conocer las últimas tendencias y las estrategias más innovadoras en Planes de Total Rewards
  • Potenciar la estrategia de engagement y reforzar el sentimiento de pertenencia en el empleado a través de un Plan de Retribución Emocional en la compañía
  • Analizar los elementos críticos de un Plan de Retribución Variable dirigido y diseñado a puestos clave del área comercial
  • Descubrir las mejores prácticas para el establecimiento de Políticas de Retribución Fija y planes globlales alineados con los intereses de la compañía y los empleados
  • Estudiar cómo implantar Planes de Retribución Flexible que atraigan y retengan al mejor talento
  • Identificar las estrategias más eficaces en implantación de políticas retributivas para Alta Dirección

AGENDA

9.00 Recepción de los asistentes

9.15 Apertura de Total Rewards 2024

9.30 - 10:05 Novedades de la Directiva de transparencia retributiva para las empresas

  • Implicaciones de la Directiva de transparencia salarial en la gestión de las políticas retributivas por parte de las empresas

José Ángel López Palomo / Jefe Corporativo de Compensación y Beneficios - Dirección General de Recursos Corporativos / GRUPO OHLA

10.10 – 10:45 Cómo diseñar un Plan de Retribución Emocional que genere engagement y refuerce el sentimiento de pertenencia del empleado a la compañía  

  • Best practices en la implantación de propuestas de valor personal y emocional para los empleados

Mª Victoria Oñate / Directora de Colectivos / AEGON

10.50 – 11.40 Total Rewards Trends: estrategias para el Horizonte 2024

  • La remuneración ya no lo es todo: la fuerza de involucrar a las personas en el proyecto
  • It`s time to transformation: nuevas tendencias en estructuras salariales
  • ¿Qué es lo que realmente preocupa a empresa y empleados?: Planes de jubilación, brecha salarial, políticas de conciliación laboral y la importancia de equilibrar cantidad y calidad en tus Planes de TOTAL REWARDS
  • Lo que no se comunica, no existe: cómo transmitir nuestra propuesta de valor para mantener e incrementar el compromiso de los empleados

Modera: Silvia Garcia Hoyas / Directora de HR Iberia de / DHL Global Forwarding

Abraham Blas Buesa / Total Rewards Manager – South Europe / GE WIND ENERGY

Joaquín Gómez Cevedio / Group Total Reward Director / PROSEGUR GROUP

Carolina Mejía / Total Reward Manager EMEA / Dräger 

Esther Oliver / Head of People Services / LIDL

 

11:45 – 12.30 Pausa Café & Networking

 

12.35 – 13:10 Diseño e implementación de un Plan de Retribución Variable efectivo para el área comercial 

  • Identificación, medición e implantación de medidas para los equipos de comercial

Beatriz Maeso Plaza / Head of Compensation & Benefits / AIRBUS

13.15 – 13:50 Políticas de Retribución Fija y planes globales que alineen los intereses de la compañía y los empleados

  • Política de progresión salarial: mecanismos de establecimiento y evolución de salarios fijos

Elena Piélagos Álvarez / Directora de Compensación y Beneficios / LEROY MERLIN ESPAÑA


14.00-15.15 Almuerzo


15.20– 16:10 Con el foco en las personas: personaliza tus planes de C&B y conviértelos en experiencias únicas  

  • Creando Programas “a medida” que fidelicen
  • La importancia de ser ágiles y flexibles: AGILE también en C&B
  • Diferentes generaciones, diferentes motivaciones: el reto de integrar los intereses y preocupaciones de Baby Boomers, Generación X, Y y Z 

Modera: Raul Hernandez Herreros / Responsable Compensación y Beneficios / ZURICH SEGUROS

Javier Fernández Martín / Responsable RR.HH. / REDEXIS GAS

Luis López Barceló / Director de Total Rewards IBE / SCHINDLER

María Pozo Cogote / RRLL, Comp&Ben y Wellbeing Manager PEOPLE / KIABI

Diana Bustamante / Total Rewards & Recognition Advisor / VODAFONE

16.15 – 16.50 Los Planes de Retribución Flexible como elemento crítico para la retención y atracción de talento

  • Claves del éxito de un plan de Retribución Flexible
  • Diseño del paquete de prestaciones: pensando en las necesidades del empleado
  • Cómo diseñar un Plan de Comunicación eficaz y transparente

 Carlos Martín Cardiel / Compensation Benefits Manager / AIR EUROPA

16:55– 17:30 Diseño de la estrategia de implantación de Planes de C&B para Alta Dirección

  • Cómo establecer políticas retributivas que retengan, atraigan y motiven a los profesionales más cualificados y que cumplan con los objetivos estratégicos de la compañía 

Marta Aparicio Martinez / Adjunta a la Dirección Corporativa de Alta Dirección (Compensación Ejecutiva) / MAPFRE

17.35 Fin de TOTAL REWARDS 2024

FECHA y HORARIO

17 de abril de 2024

9:00 a 17:35 horas

LUGAR DE CELEBRACIÓN

Hotel Novotel Madrid Center C/O´Donnell 53

 


Mª Victoria Oñate / AEGON

Beatriz Maeso Plaza / AIRBUS

Carlos Martín Cardiel / AIR EUROPA

Silvia Garcia Hoyas / DHL GLOBAL FORWARDING

Carolina Mejía / DRÄGER

Abraham Blas Buesa / GE WIND ENERGY

Joaquín Álvarez y Reygosa / GRUPO EULEN

Elena Piélagos Álvarez / LEROY MERLIN ESPAÑA

Esther Oliver / LIDL

Marta Aparicio Martinez / MAPFRE

José Ángel López Palomo / GRUPO OHLA

María Pozo Cogote / KIABI

Joaquín Gómez Cevedio / PROSEGUR GROUP

Javier Fernández Martín / REDEXIS GAS

Luis López Barceló / SCHINDLER

Diana Bustamante / VODAFONE

Raul Hernandez Herreros / ZURICH SEGUROS

  • Los cambios de asistentes se pueden realizar sin penalización y se tienen que comunicar por escrito indicando el nombre y los datos de contacto del nuevo asistente.
  • Las cancelaciones recibidas por escrito 15 días antes del inicio del curso dan derecho a la devolución integra del importe o la emisión de un saldo a favor de la empresa para otros cursos.
  • En caso de cancelación con una antelación de entre 15 y 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 20% del importe.
  • En caso de cancelación con una antelación de menos de 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 100% del importe.
  • IFAES se reserva el derecho de anular o aplazar el curso si considera el número de participantes insuficiente. IFAES informará  a los inscritos del aplazamiento y de la nueva fecha de celebración en un plazo razonable. Si IFAES no fija una nueva fecha de celebración o si el inscrito no puede asistir, se procederá a la devolución de los importes abonados o a la emisión de un saldo a favor de la empresa cliente.
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