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CURSO INTENSIVO - DEMAND DRIVEN PLANNING

Precios
  • 995€ -
    (+ IVA)
15% Descuento para inscripciones hasta el 20/05/2019
Infórmese en el:902 902 282
Inscríbase
Informaciones

Madrid, 27 de junio de 2019

Responsable de Programa:Ana García: agarcia@ifaes.com
Tel: 91 185 95 48
Información e Inscripciones:IFAES: ifaes@ifaes.com
Tel: 902 902 282
  • Directores de Logística
  • Directores de Supply Chain
  • Directores de Operaciones
  • Responsables de Compras y Aprovisionamiento
  • Responsables de Planificación
  • Responsables de Producción
  • Demand Planners
  • Project Planners
  • Mejore el Nivel de Servicio y reduzca la inversión en stock y los costes asociados a urgencias
  • Logre el posicionamiento estratégico de inventario y distribución
  • Determine adecuadamente perfiles y zonas de buffer, dimensionamiento, niveles y ajustes dinámicos
  • Domine el Demand Driven Material Requirements Planning
  • Consiga alinear inventario y demanda en un entorno complejo y variable
  • Controle la planificación de ventas y operaciones impulsadas por la demanda: DDS & OP
  • Ejecute de forma efectiva el análisis y los informes de desempeño

Jueves, 27 de junio de 2019

 

DEMAND DRIVEN PLANNING: ¿CÓMO EQUILIBRAR LA BALANZA ENTRE STOCKS Y DEMANDA?

  • DDMRP: ¿cómo alinear inventario y demanda ofreciendo un servicio óptimo?
  • ¿Cómo adaptar el stock al Demand Planning sin afectar al servicio?
  • Efectos en la organización
  • La importancia del flujo
  • Desacoplamiento
  • Demand Driven Material Requirements Planning
  • Posicionamiento estratégico de inventario y distribución
  • Retos: campañas especiales y ruptura de stock

BUFFERS: PERFILES, DIMENSIONAMIENTO, DETERMINACIÓN DE NIVELES Y AJUSTES DINÁMICOS

  • Inventario: recurso o carga
  • Perfiles de buffer
  • Zonas de buffer
  • Calculando niveles de buffer
  • Buffers dinámicos: ajustes recalculados, planificados y manuales

PLANIFICACIÓN DEMAND DRIVEN PLANNING

  • El concepto de demanda dependiente e independiente
  • Dimensiones de la demanda independiente
  • Diferentes modelos de previsión
  • Variables controlables y no controlables
  • Impacto de diferentes parámetros en la panificación
  • Selección de referencias clave de planificación
  • Planificación de referencias con stock
  • Planificación de referencias sin stock

SMART METRICS: MÉTRICAS INTELIGENTES Y TÁCTICAS PARA LAS OPERACIONES

  • Indicadores tácticos “Smart metrics” para las operaciones
  • Cómo usar métricas inteligentes o Smart Metrics para operar y mantener el modelo de Demand Driven

EJECUCIÓN DEMAND DRIVEN PLANNING

  • Priorización por fechas de entrega
  • Estado de las alertas
  • Alertas de sincronización

DEMAND DRIVEN SALES & OPERATIONS PLANNING

  • DDS & OP: Planificación de ventas y operaciones impulsadas por la demanda
  • Ajustes del modelo operativo impulsado por la demanda
  • Control estratégico a demanda, medición, proyección y adaptación

INFORMES Y ANÁLISIS DE DESEMPEÑO DEL DEMAND DRIVEN PLANNING

  • Reporting del desempeño de DDMRP
  • Análisis y elaboración de informes
  • Resumen de la solución DDMRP y sus beneficios

FECHA

27 de Junio de 2019

HORARIOS Y DURACIÓN (con pausa para café y almuerzo)

08:45 Recepción de los asistentes
09:00 Inicio del curso
11:30-12:00 Pausa café
14:00-15:30 Almuerzo
18:00 Fin del curso

LUGAR DE CELEBRACIÓN

Madrid,
Sala pendiente de confirmar

ARTURO DOS SANTOS RIVERA. Global Demand Planner GRUPO TEKA

Licenciado en Ingeniería y Gestión Industrial por el Instituto Superior Técnico en Lisboa, además cuenta con un Máster en Logística integral por la escuela de negocios Kuhnel.

Experto en control y reporte de KPI’s en la cadena de suministro, con 7 años de experiencia como demand planner en dos diferentes empresa de gran consumo como BSH Electrodomésticos y Teka Industrial. Actualmente, ocupa el cargo de “Global Demand Planner”, dónde aparte de gestionar la demanda global del grupo, es el encargado de la mejora de procesos de suministro y de forecast accuracy de las diversas filiales que tiene Teka por todo el mundo.

PAGO

  • El importe del curso debe abonarse en su totalidad antes de iniciarse el mismo.
  • El pago del curso se tiene que realizar por cheque nominativo, con cargo a la tarjeta de crédito o mediante transferencia bancaria. 

CAMBIOS Y/O CANCELACIONES

  • Los cambios de asistentes se pueden realizar sin penalización y se tienen que comunicar por escrito indicando el nombre y los datos de contacto del nuevo asistente.
  • Las cancelaciones recibidas por escrito 15 días antes del inicio del curso dan derecho a la devolución íntegra del importe o la emisión de un saldo a favor de la empresa para otros cursos.
  • En caso de cancelación con una antelación de entre 15 y 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 20% del importe.
  • En caso de cancelación con una antelación de menos de 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 100% del importe.
  • IFAES se reserva el derecho de anular o aplazar el curso si considera el número de participantes insuficiente. IFAES informará  a los inscritos del aplazamiento y de la nueva fecha de celebración en un plazo razonable. Si IFAES no fija una nueva fecha de celebración o si el inscrito no puede asistir, se procederá a la devolución de los importes abonados o a la emisión de un saldo a favor de la empresa cliente