18 Y 19 DE OCTUBRE DE 2022 - CURSO ONLINE
MÓDULO 1. PRINCIPIOS DE APLICACIÓN DE L
METODOLOGÍA AGILE
MARTES 18 DE OCTUBRE
LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
RETOS A LOS QUE SE ENFRENTAN LOS PROFESIONALES DE RR.HH.
- Situacio´n de mercado y la “guerra” por el talento
- Ana´lisis de mercado
- Nuevas fuentes de reclutamiento: ¿Que´ funciona para cada posicio´n?
LA DEFINICIO´N DEL PERFIL
- Identificar las competencias conductuales requeridas para el puesto
- Perfil hard vs. soft
- Trabajar los factores a valorar en cada fase del proceso
- Jerarquizar las competencias clave que buscamos durante la entrevista
LA PRESELECCIO´N DE CANDIDATOS
- El screening o criba curricular
- Criba telefo´nica
- Imagen aportada en la preseleccio´n de candidatos
ORGANIZACIO´N Y ESTRUCTURACIO´N PARA LA ENTREVISTA
- Me´todos de evaluacio´n y validez predictiva
- Recepcio´n de candidatos y building rapport
- Estructura y fases de la entrevista por incidentes cri´ticos
- Preguntas poderosas
- Codificacio´n y me´todo ORCE
- Errores ti´picos de la evaluacio´n
ENTRENAMIENTO ACTIVO EN LAS DISTINTAS FASES DE LA ENTREVISTA DE SELECCIO´N
- Role-plays y dina´micas
- Analizar las claves del e´xito en cada etapa
MIÉRCOLES 19 DE OCTUBRE
ONBOARDING
CUALIDADES DEL ONBOARDING
- Qué es y qué no es onboarding
- Elementos clave para el diseño de una estrategia de onboarding alineada con la cultura y procesos organizativos
PRE-ONBOARDING
- Lograr optimizar todos los elementos y herramientas necesarias antes de la llegada del nuevo/a empleado/a
- EVP (Employee Value Proposition) o Propuesta de Valor al Empleado (PVE)
- Employer Branding
- Modelo de Experiencia de empleado
ROADMAP DEL NUEVO PROFESIONAL
- Alcanzar la rápida integración del nuevo empleado en su puesto de trabajo
- Fases del proceso de onboarding
- Recursos, profesionales involucrados y sensibilización organizativa
VIRTUAL ONBOARDING: ACOGIDA DEL PROFESIONAL EN TIEMPOS DE COVID
- Acogida presencial vs. virtual
- Elementos clave para la acogida en remoto
- Programa «buddy» para alcanzar el compromiso y motivación del profesional
LA GUÍA/MANUAL DE ACOGIDA COMO PROCESO DE KICKOFF
- Contenidos de la guía o manual de acogida
- Checklist del proceso
JESÚS GOLDEROS //
Agile Expert & Coach | Business Agility
Consultant | University Professor |
Unbranded Agilist
Socio-Director / Morgan Gold Consulting
Licenciado en Sociología Industrial y Máster en RR.HH. Más de 20 años de experiencia en Gestión de RR.HH. ocupando diferentes puestos de responsabilidad en compañías nacionales y multinacionales.
Comenzó su carrera en el Banco Santander en el área de formación. Posteriormente se incorporó al Grupo Cortefiel ocupando el cargo de Jefe de Formación y Desarrollo. En el año 2000, pasó a formar parte de PwC como Gerente de Capital Humano. Desde 2003 y hasta 2018, ocupó la posición de HR Manager en SegurCaixa Adeslas, compañía líder del sector asegurador. Desde finales de 2018, es Socio-Director de Morgan Gold Consulting, consultora especializada en Transformación cultural y Gestión del Talento.
Es profesor en distintos Másteres especializados en RR.HH y MBA´s en instituciones como LASALLE, Ide-Cesem, Nebrija Business School y UEMC, además de ponente colaborador y conferenciante en diversas escuelas de negocios.
En 2015 fundó junto a otros 3 socios ThePeopleClub, asociación sin ánimo de lucro, que apuesta por fomentar el conocimiento en gestión de personas entre profesionales multidisciplinares..