Síganos en: 

 Twitter 

CURSO INTENSIVO - CANDIDATE JOURNEY

Precios
  • 850€ -
    (+ IVA)
25% Descuento para inscripciones hasta el 01/09
Inscríbase
Informaciones

Madrid, 18 y 19 de octubre 2022

Responsable de Programa:Mónica Andrés: mandres@ifaes.com
Tel: 91 761 34 83
Información e Inscripciones:IFAES: ifaes@ifaes.com
Tel: 91 761 34 80
  • Directores/Responsables de RR.HH.
  • Directores/Responsables de selección
  • Directores/ Responsables de onboarding
  • Directores/Responsables de employer
    branding
  • Directores/ Responsables de gestión
    del talento
  • Conseguir un alto nivel de agilidad y adaptabilidad ante el
    cambio en los RR.HH. y la empresa
    Conocer las mejores prácticas de selección y onboarding para adquirir el mejor talento
  • Definir adecuadamente el perfil necesario para cada puesto
  • Estructurar la entrevista identificando preguntas poderosas y errores a evitar
  • Optimizar todos los elementos y herramientas necesarias antes de la llegada del nuevo/a empleado/a
  • Determinar los elementos clave para una acogida en remoto

 

18 Y 19 DE OCTUBRE DE 2022 - CURSO ONLINE

MÓDULO 1. PRINCIPIOS DE APLICACIÓN DE L
METODOLOGÍA AGILE

MARTES 18 DE OCTUBRE

LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

RETOS A LOS QUE SE ENFRENTAN LOS PROFESIONALES DE RR.HH.

  • Situacio´n de mercado y la “guerra” por el talento
  • Ana´lisis de mercado
  • Nuevas fuentes de reclutamiento: ¿Que´ funciona para cada posicio´n?

LA DEFINICIO´N DEL PERFIL

  • Identificar las competencias conductuales requeridas para el puesto
  • Perfil hard vs. soft
  • Trabajar los factores a valorar en cada fase del proceso
  • Jerarquizar las competencias clave que buscamos durante la entrevista
LA PRESELECCIO´N DE CANDIDATOS
  • El screening o criba curricular
  • Criba telefo´nica
  • Imagen aportada en la preseleccio´n de candidatos
ORGANIZACIO´N Y ESTRUCTURACIO´N PARA LA ENTREVISTA
  • Me´todos de evaluacio´n y validez predictiva
  • Recepcio´n de candidatos y building rapport
  • Estructura y fases de la entrevista por incidentes cri´ticos
  • Preguntas poderosas
  • Codificacio´n y me´todo ORCE
  • Errores ti´picos de la evaluacio´n
ENTRENAMIENTO ACTIVO EN LAS DISTINTAS FASES DE LA ENTREVISTA DE SELECCIO´N
  • Role-plays y dina´micas
  • Analizar las claves del e´xito en cada etapa

 

MIÉRCOLES 19 DE OCTUBRE

ONBOARDING

CUALIDADES DEL ONBOARDING 

  • Qué es y qué no es onboarding
  • Elementos clave para el diseño de una estrategia de onboarding alineada con la cultura y procesos organizativos
PRE-ONBOARDING
  • Lograr optimizar todos los elementos y herramientas necesarias antes de la llegada del nuevo/a empleado/a
  • EVP (Employee Value Proposition) o Propuesta de Valor al Empleado (PVE)
  • Employer Branding
  • Modelo de Experiencia de empleado
ROADMAP DEL NUEVO PROFESIONAL
  • Alcanzar la rápida integración del nuevo empleado en su puesto de trabajo
  • Fases del proceso de onboarding
  • Recursos, profesionales involucrados y sensibilización organizativa
VIRTUAL ONBOARDING: ACOGIDA DEL PROFESIONAL EN TIEMPOS DE COVID
  • Acogida presencial vs. virtual
  • Elementos clave para la acogida en remoto
  • Programa «buddy» para alcanzar el compromiso y motivación del profesional
LA GUÍA/MANUAL DE ACOGIDA COMO PROCESO DE KICKOFF
  • Contenidos de la guía o manual de acogida
  • Checklist del proceso

FECHA

18 y 19 de octubre de 2022

HORARIOS Y DURACIÓN

7 Horas - Formación Online - de 9:00 a 13:00 (con pausa de 15 minutos)

 

JESÚS GOLDEROS // 

Agile Expert & Coach | Business Agility

Consultant | University Professor |

Unbranded Agilist

Socio-Director / Morgan Gold Consulting

Licenciado en Sociología Industrial y Máster en RR.HH. Más de 20 años de experiencia en Gestión de RR.HH. ocupando diferentes puestos de responsabilidad en compañías nacionales y multinacionales.

Comenzó su carrera en el Banco Santander en el área de formación. Posteriormente se incorporó al Grupo Cortefiel ocupando el cargo de Jefe de Formación y Desarrollo. En el año 2000, pasó a formar parte de PwC como Gerente de Capital Humano. Desde 2003 y hasta 2018, ocupó la posición de HR Manager en SegurCaixa Adeslas, compañía líder del sector asegurador. Desde finales de 2018, es Socio-Director de Morgan Gold Consulting, consultora especializada en Transformación cultural y Gestión del Talento.

Es profesor en distintos Másteres especializados en RR.HH y MBA´s en instituciones como LASALLE, Ide-Cesem, Nebrija Business School y UEMC, además de ponente colaborador y conferenciante en diversas escuelas de negocios.

En 2015 fundó junto a otros 3 socios ThePeopleClub, asociación sin ánimo de lucro, que apuesta por fomentar el conocimiento en gestión de personas entre profesionales multidisciplinares..

PAGO

  • El importe del curso debe abonarse en su totalidad antes de iniciarse el mismo.
  • El pago del curso se tiene que realizar por cheque nominativo o mediante transferencia bancaria. 

CAMBIOS Y/O CANCELACIONES

  • Los cambios de asistentes se pueden realizar sin penalización y se tienen que comunicar por escrito indicando el nombre y los datos de contacto del nuevo asistente.
  • Las cancelaciones recibidas por escrito 15 días antes del inicio del curso dan derecho a la devolución íntegra del importe o la emisión de un saldo a favor de la empresa para otros cursos.
  • En caso de cancelación con una antelación de entre 15 y 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 20% del importe.
  • En caso de cancelación con una antelación de menos de 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 100% del importe.
  • IFAES se reserva el derecho de anular o aplazar el curso si considera el número de participantes insuficiente. IFAES informará  a los inscritos del aplazamiento y de la nueva fecha de celebración en un plazo razonable. Si IFAES no fija una nueva fecha de celebración o si el inscrito no puede asistir, se procederá a la devolución de los importes abonados o a la emisión de un saldo a favor de la empresa cliente