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CURSO INTENSIVO -CUADRO DE MANDO INTEGRAL EN RECURSOS HUMANOS

Precios
  • 1.190€ -
    (+ IVA)
20% Descuento para inscripciones hasta el 01/06
Inscríbase
Informaciones

Madrid, 22 de Junio 2022

Responsable de Programa:María Sánchez: msanchez@ifaes.com
Tel: 91 761 34 86
Información e Inscripciones:IFAES: ifaes@ifaes.com
Tel: 91 761 34 80
  • Directores / Responsables de Recursos Humanos
  • Directores / Responsables de Personal
  • Responsables de Relaciones Laborales
  • Consultores de Recursos Humanos
Conseguir un alto nivel de agilidad y adaptabilidad ante el
cambio en los RR.HH. y la empresa
  • Entender qué es un cuadro de mando integral y su aplicación práctica en RR.HH.
  • Conocer ejemplos reales de cuadros de mando integral y analizar su utilidad práctica
  • Conocer toda la variedad de indicadores potencialmente incluibles en un cuadro de mando integral
  • Utilizar práctica y estratégicamente un cuadro de mando integral de RR.HH. en el día a día
  • Ser capaces de elaborar un cuadro de mando integral de recursos humanos en la empresa de cada participante al final de la jornada

MIÉRCOLES 22 DE JUNIO DE 2022

MÓDULO 1. PRINCIPIOS DE APLICACIÓN DE L
METODOLOGÍA AGILE

POR QUÉ UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL EN RECURSOS HUMANOS

  • Cómo convertir a RR.HH. en un socio estratégico de la Dirección General
  • Ventajas prácticas de tener un Cuadro de Mando Integral en la empresa

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL EN RR.HH.

  •  El reto de demostrar el valor añadido de RR.HH.
  •  El reto de usar el mismo lenguaje que el equipo directivo

QUÉ INDICADORES INCLUIR EN UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL

  • Relación entre objetivos de la empresa y Cuadro de Mando 
  • Indicadores habituales y ad-hoc
  • Valor objetivo de los indicadores
MANEJO PRÁCTICO DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
  • Ejemplos reales de Cuadro de Mando Integral
  • Definición, frecuencia de recogida, benchmarking de cada indicador
  • Análisis y Plan de Acción derivado del Cuadro de Mando Integral
FUENTES DE BENCHMARKING EN RR.HH.
  •  La historia de los indicadores de la empresa
  •  Foros de benchmarking
PREPARACIÓN IN SITU DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA UNA EMPRESA

 

FECHA

22 DE JUNUO de 2022

HORARIOS Y DURACIÓN (con pausa para café y almuerzo)

08:45 Recepción de los asistentes
09:00 Inicio del curso
11:30-12:00 Pausa café
14:00-15:30 Almuerzo
18:00 Fin del curso

LUGAR DE CELEBRACIÓN

Madrid.

Sala pendiente de confirmar

JOSÉ IGNACIO MARTÍNEZ PATIÑO // Director de Recursos Humanos de GREENING GROUP

Agile Expert & Coach | Business Agility

Consultant | University Professor |

Unbranded Agilist

Licenciado en Sociología por la Universidad de La Coruña. Master Executive en Relaciones Laborales por GARRIGUES. Master en Dirección de Recursos Humanos por el Instituto de estudios superiores CEU San Pablo.

En los últimos veinte años ha trabajado en empresas como Siemens, Vodafone, Imperial Tobacco y Viesgo. Actualmente lidera y gestiona toda la cadena de valor de recursos humanos impulsando el compromiso y el rendimiento de los empleados en un entorno de cambio continuo.

PAGO

  • El importe del curso debe abonarse en su totalidad antes de iniciarse el mismo.
  • El pago del curso se tiene que realizar por cheque nominativo o mediante transferencia bancaria. 

CAMBIOS Y/O CANCELACIONES

  • Los cambios de asistentes se pueden realizar sin penalización y se tienen que comunicar por escrito indicando el nombre y los datos de contacto del nuevo asistente.
  • Las cancelaciones recibidas por escrito 15 días antes del inicio del curso dan derecho a la devolución íntegra del importe o la emisión de un saldo a favor de la empresa para otros cursos.
  • En caso de cancelación con una antelación de entre 15 y 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 20% del importe.
  • En caso de cancelación con una antelación de menos de 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 100% del importe.
  • IFAES se reserva el derecho de anular o aplazar el curso si considera el número de participantes insuficiente. IFAES informará  a los inscritos del aplazamiento y de la nueva fecha de celebración en un plazo razonable. Si IFAES no fija una nueva fecha de celebración o si el inscrito no puede asistir, se procederá a la devolución de los importes abonados o a la emisión de un saldo a favor de la empresa cliente