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CURSO INTENSIVO - GESTIÓN ESTRATÉGICA DE DESINVERSIONES

Precios
  • 1.190€ -
    (+ IVA)
20% Descuento para inscripciones hasta el 13/05/2019
Infórmese en el:902 902 282
Inscríbase
Informaciones

Madrid, 5 de junio de 2019

Responsable de Programa:Ana García: agarcia@ifaes.com
Tel: 91 185 95 48
Información e Inscripciones:IFAES: ifaes@ifaes.com
Tel: 902 902 282

Aquellos profesionales involucrados en el análisis de nuevas inversiones, operaciones de compra de empresa desinversiones u operaciones de venta

  • Directores Financieros
  • Directores de Inversiones
  • Directores de Desarrollo de Negocio
  • Directores de Fusiones y Adquisiciones
  • Responsables de Reestructuración
  • Directores Generales
  • Controllers/Responsables de Control de Gestión
  • Consultores y Auditores de Empresa
  • Asesores y Analistas Financieros
  • Responsables de Estrategia
  • Responsables de Planificación Financiera
  • Responsables de Relaciones con Inversores
  • Responsables de Mercado de Capitales
  • Analistas de Inversiones
  • Analice los factores clave de los procesos de desinversión
  • Reciba las claves para la optimización del negocio pretransacción y la maximización del valor de salida
  • Determine costes recurrentes y costes específicos y no recurrentes de la separación de negocios
  • Planifique la desinversión y optimice el soporte para la transición sin afectar al negocio
  • Analice el ‘statu quo’ para definir un nuevo modelo operativo eficiente y sostenible para los negocios separados

 

 

Miércoles, 5 de junio de 2019

 

DESINVERSIÓN: LA ESCISIÓN COMO ESTRATEGIA FINANCIERA


DESINVERSIÓN DE ACTIVOS COMO ESTRATEGIA FINANCIERA

  • El portfolio de participadas: beneficios de la desinversión
  • ¿Cómo y dónde se encuentra el valor de la desinversión?
  • Cómo determinar el valor real de las unidades a desinvertir
  • Características organizacionales que permiten la mejor gestión del proceso
  • El activo desinvertido no atractivo para el mercado de reventa

EL WHEN, WHY, WHAT AND HOW DE LA DESINVERSIÓN

  • ¿Cuándo es el momento indicado para desinvertir?
  • ¿Por qué desinvertir?
  • ¿Qué desinvertir?: unidad eficiente vs unidad con problemas financieros
  • ¿Cómo?: Carve-out, Spin-off, Sell- off y Dual-Track
  • Desinversiones en bloque: ventajas e inconvenientes

PLANIFICACIÓN, PREPARACIÓN, TRANSICIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE DESINVERSIÓN

HOJA DE RUTA PARA LA PLANIFICACIÓN DE LA DESINVERSIÓN Y SOPORTE PARA LA TRANSICIÓN SIN AFECTAR AL NEGOCIO

  • Cómo preparar una compañía para la desinversión: disrupción del negocio, sorpresas financieras, pérdida de valor, tensión competitiva y empleados clave…
  • Estimación de costos independientes
  • Planificación fiscal

ESTRATEGIA FINANCIERA

  • Análisis de la rentabilidad de las inversiones y del nivel de beneficios
  • Análisis del circulante: liquidez y solvencia
  • Fondo de rotación, análisis del equilibrio económico-financiero
  • Estructura financiera y nivel general de endeudamiento
  • Análisis de las distintas fuentes de financiación
  • Autofinanciación
  • Política de retención y/o reparto de beneficios
  • Costes financieros
  • Análisis del riesgo de los créditos concedidos a clientes

PREPARACIÓN Y ELABORACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

  • Preparación de estados financieros:
  • Independientes de las unidades operativas que se transfieren
  • A partir de las necesidades que genere la operación de escisión
  • Cumplimiento de los requisitos al presentar los estados financieros auditados de un negocio adquirido
  • Oferta Pública Inicial (OPS) de valores
  • Valoración para determinar el precio de compra
  • Cómo reflejar las operaciones históricas asignadas a la entidad escindida
  • La ausencia de normativa contable específica

VALORACIÓN DE ACTIVOS, IMPUESTOS DIFERIDOS Y ASIGNACIÓN DE GASTOS

  • Activos: asignación, propiedad, uso y valoración de activos
  • Valoración de PPA e intangibles
  • Impacto fiscal de dichos intangibles en las adquisiciones

ANALÍTICA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS

  • Tecnología analítica para la revisión y optimización del portfolio de negocio
  • Los cambios tecnológicos como catalizador de los planes de desinversión
  • Obtención y análisis de datos en tiempo útil mediante tecnologías digitales para:
    • Realizar un seguimiento de la cartera
    • Examinar el potencial del mercado
    • Tener un feedback de los clientes sobre el activo a desinvertir
    • Optimizar la decisión de una desinversión
    • Agilizar el proceso de venta
  • Revisión periódica de la cartera de forma estratégica como clave para el éxito de una desinversión

MEJORES PRÁCTICAS EN DESINVERSIÓN DESDE LAS DIVERSAS PERSPECTIVAS: QUÉ HACER Y QUÉ NO HACER

  • Como empresa desinversora / empresa inversora / unidad de negocio desinvertida

ANÁLISIS DE CASOS PRÁCTICOS DE DESINVERSIÓN

  • Estandarización de procesos
  • Incentivos y fees
  • Comunicación
  • Equipo gestor

FECHA

Martes, 5 de junio de 2019

HORARIOS Y DURACIÓN (con pausa para café y almuerzo)

08:45 Recepción de los asistentes
09:00 Inicio del curso
11:30-12:00 Pausa café
14:00-15:30 Almuerzo
18:00 Fin del curso

LUGAR DE CELEBRACIÓN

Madrid,
Sala pendiente de confirmar

 

Paz Ambrosy Eyzaguirre  // Managing Partner  //  GLOBAL INSTITUTIONAL
INVESTORS

Paz cuenta con más de 20 años de experiencia en Private Equity y como inversora en varias compañías y search funds. Así mismo, ha estado en varios procesos de desinversión en compañías.

MBA por ie Business School y un BA in Law en la Universidad Autónoma de Madrid.

De su amplia experiencia profesional previa a su posición actual, ha trabajado como abogada en varias instituciones financieras, así Investor Relations en Nmas1 Private Equity y, actualmente es Socia de Quadra Capital Partners.

José Gascón  //  Partner  //  GLOBAL INSTITUTIONAL INVESTORS

José cuenta con más de 15 años de experiencia en reestructuración de empresas y procesos de desinversión.

EMBS in Finance por Birmingham University además de ser licenciado en Administración y Dirección de Empresas y MBA por IE Business School.

De su amplia experiencia profesional previa a su posición actual, cabe destacar Director de Inversiones en el Fondo Europeo de Inversiones y Senior Manager en el Departamento de Reestructuring de KPMG. Anteriormente ha trabajado en
Financiaciones Estructuradas dentro del Grupo Santander. Es igualmente Socio de Quadra Capital Partners.

PAGO

  • El importe del curso debe abonarse en su totalidad antes de iniciarse el mismo.
  • El pago del curso se tiene que realizar por cheque nominativo, con cargo a la tarjeta de crédito o mediante transferencia bancaria. 

CAMBIOS Y/O CANCELACIONES

  • Los cambios de asistentes se pueden realizar sin penalización y se tienen que comunicar por escrito indicando el nombre y los datos de contacto del nuevo asistente.
  • Las cancelaciones recibidas por escrito 15 días antes del inicio del curso dan derecho a la devolución íntegra del importe o la emisión de un saldo a favor de la empresa para otros cursos.
  • En caso de cancelación con una antelación de entre 15 y 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 20% del importe.
  • En caso de cancelación con una antelación de menos de 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 100% del importe.
  • IFAES se reserva el derecho de anular o aplazar el curso si considera el número de participantes insuficiente. IFAES informará  a los inscritos del aplazamiento y de la nueva fecha de celebración en un plazo razonable. Si IFAES no fija una nueva fecha de celebración o si el inscrito no puede asistir, se procederá a la devolución de los importes abonados o a la emisión de un saldo a favor de la empresa cliente