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CURSO INTENSIVO - HR ANALYTICS

Precios
  • 1.190€ -
    (+ IVA)
20% Descuento para inscripciones hasta el 10/05/2019
Infórmese en el:902 902 282
Inscríbase
Informaciones

Madrid, 11 de junio de 2019

Responsable de Programa:María Sánchez: msanchez@ifaes.com
Tel: 91 761 34 86
Información e Inscripciones:IFAES: ifaes@ifaes.com
Tel: 902 902 282
  • Directores/Responsables de People Analytics
  • Directores/Responsables de RR.HH.
  • Responsables de Selección, Desarrollo y Formación
  • Responsables de Talento
  • Consultores de RR.HH.
  • Entender y aplicar los conceptos clave de la metodología HR Analytics
  • Dominar las conexiones entre HR DATA y negocio
  • Aprender a establecer patrones para predecir comportamientos
  • Conocer y aplicar herramientas de reporting y visualización

 

Martes, 11 de junio de 2019

 

HR ANALYTICS: HERRAMIENTAS CLAVE PARA EVALUAR Y MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LAS ORGANIZACIONES

  • Metodología HR Analytics y conceptos clave para su implantación
  • Qué es HR Data y por qué es importante analizarlo
  • Analizar y definir las necesidades organizativas: establecer puntos de mejora
  • Criterios para delimitar la estrategia de datos
  • Medidas y equipo necesario
ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS
  • Analizar el retorno de los planes y programas de formación y desarrollo ya implantados
  • Estudiar y realizar un seguimiento del proceso de selección para determinar los puntos de mejora
  • Evaluar la estructura de la organización, la planificación de la plantilla y las relaciones entre organización y personas
  • Diseñar modelos predictivos y aplicarlos a la toma de decisiones estratégicas y a las políticas de RR.HH.
MONETIZACIÓN DE LA APORTACIÓN DE VALOR DE RR.HH.
  • Conocer los aspectos clave y aplicar analítica avanzada
  • Criterios, indicadores y técnicas para definir patrones de comportamiento
HERRAMIENTAS DE MODELIZACIÓN Y ESTADÍSTICA PARA REALIZAR REPORTES
  • Definir objetivos y establecer indicadores críticos
  • Analizar la productividad, motivación y satisfacción de las personas
  • Aplicar Power BI para realizar reportes visuales, dinámicos y comprensibles
  • Machine Learning: análisis predictivo y aprendizaje automático
APLICACIÓN PRÁCTICA DE HR ANALYTICS
  • Ejemplos reales
  • Errores frecuentes
  • Buenas prácticas

FECHA

Martes, 11 de junio de 2019

HORARIOS Y DURACIÓN (con pausa para café y almuerzo)

08:45 Recepción de los asistentes
09:00 Inicio del curso
11:30-12:00 Pausa café
14:00-15:30 Almuerzo
18:00 Fin del curso

LUGAR DE CELEBRACIÓN

Madrid,
Sala pendiente de confirmar

 

María Tejedor Marín // HR Analist // CORREOS

Profesional con más de 10 años de experiencia en RR.HH. Graduada en Ciencias del Trabajo, Relaciones Laborales y Recursos Humanos en la especialidad de Dirección y Gestión Económica por la Universidad a Distancia de Madrid. Master en People Analytics y Gestión Digital para Recursos Humanos en Leadership & Management School.

En 2009 asume las funciones de HR Generalist en Correos. En 2012 pasa a formar parte de la Unidad de Formación como HR Training and Development, asumiendo las responsabilidades de reporte de los cuadros de mando económico y a dirección de RR.HH.

Desde 2016 hasta la actualidad es HR Analist y realiza los estudios y análisis de costes del personal en Correos.

 

Alberto Gómez Díaz // People Analytics & HRIS // MAXXIUM

Profesional con más de 10 años de experiencia en RR.HH. Muy orientado hacia las últimas tendencias en la gestión de personas, gestión del cambio, transformación digital e innovación.

Diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad Carlos III, Máster Executive en RRHH por la CE Garrigues y Máster Executive en People Analytics & Strategic Talent Management por Leadership & Management School.

Desde 2013 ha sido responsable de la ejecución de proyectos en Tecnología aplicada a RR.HH. en empresas como OXFERA NATURAL ORDER, OHL y MAKRO AUTOSERVICIO. Actualmente, es el responsable del proyecto de People Analytics & HRIS en Maxxium. Es experto en implantación y desarrollo de aplicaciones informáticas y modelos de RR.HH. en la compañía.

PAGO

  • El importe del curso debe abonarse en su totalidad antes de iniciarse el mismo.
  • El pago del curso se tiene que realizar por cheque nominativo, con cargo a la tarjeta de crédito o mediante transferencia bancaria. 

CAMBIOS Y/O CANCELACIONES

  • Los cambios de asistentes se pueden realizar sin penalización y se tienen que comunicar por escrito indicando el nombre y los datos de contacto del nuevo asistente.
  • Las cancelaciones recibidas por escrito 15 días antes del inicio del curso dan derecho a la devolución íntegra del importe o la emisión de un saldo a favor de la empresa para otros cursos.
  • En caso de cancelación con una antelación de entre 15 y 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 20% del importe.
  • En caso de cancelación con una antelación de menos de 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 100% del importe.
  • IFAES se reserva el derecho de anular o aplazar el curso si considera el número de participantes insuficiente. IFAES informará  a los inscritos del aplazamiento y de la nueva fecha de celebración en un plazo razonable. Si IFAES no fija una nueva fecha de celebración o si el inscrito no puede asistir, se procederá a la devolución de los importes abonados o a la emisión de un saldo a favor de la empresa cliente