Jueves, 5 de marzo de 2020
CÓMO CONVERTIR LA FORMACIÓN EN UN PROCESO EFICIENTE
- Delimitar los objetivos a alcanzar con la formación
- Herramientas para conectar la formación a la estrategia en la gestión del talento
- Criterios y tipos de metodologías formativas según el perfil, características o necesidades
- Presencial
- Blended
- Gamificación
- On-line
ESTABLECER LA ESTRUCTURA DEL CICLO DE LA FORMACIÓN
- Identificar las fases del ciclo formativo
- Cómo se desarrolla el mapa formativo en las organizaciones
CÓMO DETECTAR LAS NECESIDADES FORMATIVAS
- Identificar las herramientas y para qué sirven
- Aprender y valorar las diferentes soluciones formativas vs organizacionales
- Desarrollo de un caso práctico
LA GENERACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN
- Conceptos, elementos y herramientas para diseñar el plan de formación
- Análisis del catálogo de acciones
- Cómo desarrollar los itinerarios formativos
- Desarrollo de un caso práctico
DIAGNÓSTICO DE LAS ACCIONES FORMATIVAS
- Diseñar acciones: contenidos, duración, cronograma, modalidad y sistema de evaluación
- Qué proveedores hay y qué soluciones encajan mejor con mis necesidades
- Cómo realizar un análisis de viabilidad
ELEMENTOS Y MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE LA FORMACIÓN
- Análisis de los 4 niveles de Kirkpartick
- De la reacción a la transferencia
- ¿Se puede medir el ROI?
- Cómo identificar y construir los Kpi´s para el cuadro de mando
FECHA
Jueves, 5 de marzo de 2020
HORARIOS Y DURACIÓN (con pausa para café y almuerzo)
08:45 Recepción de los asistentes
09:00 Inicio del curso
11:30-12:00 Pausa café
14:00-15:30 Almuerzo
18:00 Fin del curso
LUGAR DE CELEBRACIÓN
Madrid,
Sala pendiente de confirmar
Jesús Golderos / Socio-Director. Morgan Gold Consulting
Licenciado en Sociología Industrial y Máster en RR.HH. Más de 20 años de experiencia en Gestión de RR.HH. ocupando diferentes puestos de responsabilidad en compañías nacionales y multinacionales.
Comenzó su carrera en el Banco Santander en el área de formación. Posteriormente se incorporó al Grupo Cortefiel ocupando el cargo de Jefe de Formación y Desarrollo. En el año 2000, pasó a formar parte de PwC como Gerente de Capital Humano. Desde 2003 y hasta 2018, ocupó la posición de HR Manager es SegurCaixa Adeslas, compañía líder del sector asegurador. Desde finales de 2018, es Socio-Director de Morgan Gold Consulting, consultora especializada en Transformación cultural y Gestión del Talento.
Es profesor en distintos Másteres especializados en RR.HH y MBA´s en instituciones como LASALLE, Ide-Cesem, Nebrija Business School y UEMC, además de ponente colaborador y conferenciante en diversas escuelas de negocios.
En 2015 fundó junto a otros 3 socios ThePeopleClub, asociación sin ánimo de lucro, que apuesta por fomentar el conocimiento en gestión de personas entre profesionales multidisciplinares.