CURSO INTENSIVO - PLAN DE DESARROLLO DEL TALENTO

• Responsables de Organización
• Responsables de Formación y Desarrollo
• Responsables de Selección
• Directores de RR.HH.
• Técnicos de RR.HH.
• Responsables de Talento

Martes, 3 de marzo de 2020

¿QUÉ ES TALENTO Y QUÉ ES DESARROLLAR EL TALENTO?

• El talento hard y el talento soft
• El talento en el puesto de trabajo

LA VENTANA DE JOHARI

• Conocerse a sí mismo, darse a conocer, recibir feedback y exploración como herramientas para el crecimiento

EL IMPACTO DEL FEEDBACK COMO MOTOR DEL CRECIMIENTO

• El feedback en el día a día y en los incidentes críticos
• El feedback en la Conversación de Desarrollo con el jefe y el 360º del entorno que circunda al empleado
• El feedback en base a competencias
• Cómo dar y recibir feedback para que sea útil, bien aceptado y sirva como motor de desarrollo

EL MODELO 70/20/10 PARA EL EMPOWERMENT DE LOS EMPLEADOS CLAVE

• ¿Por qué el Modelo 70/20/10?
• Cómo se desarrollan las competencias en la vida y en el trabajo
• Cómo se eligen las acciones 70/20/10 para el desarrollo de las competencias más comunes
• Desarrollo 70/20/10 de High Potentials y Key Contributors
• Buenas prácticas de Guías 70/20/10 para el desarrollo competencial implantadas en empresas españolas

EL AUTODESARROLLO

• Cómo lograr que sea el propio empleado el que se comprometa en su desarrollo
• Herramientas para que el jefe comprometa al empleado con su desarrollo

FECHA

Martes, 3 de marzo de 2020

HORARIO

08:45 Recepción de los asistentes
09:00 Inicio del curso
11:30-12:00 Pausa café
14:00-15:30 Almuerzo
18:00 Fin del curso

LUGAR DE CELEBRACIÓN

Madrid
Sala pendiente de confirmar

Ángel Aledo / Fundador y Socio Director de 1+1=3 Recursos Humanos

ÁNGEL ALEDO es consultor experto en RR.HH. en “1+1=3 Recursos Humanos” y autor del libro “Todo suma”. Psicólogo Industrial y Executive MBA por INSEAD. Su blog es http://unomasunoigualatresrrhh.blogspot.com.es/. Antes de su trabajo como consultor,

Ángel ha desarrollado una dilatada carrera profesional, ocupando posiciones de primer nivel en recursos humanos:

Desde 2005 a 2012, Director de Recursos Humanos para el Sur de Europa y Medio Oriente de OTIS Elevators (UTC). Teniendo bajo su supervisión España, Portugal, Italia, Grecia, Chipre, Turquía, Kuwait, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita, Marruecos y Sudáfrica.

Desde 1999 a 2005, Director de Recursos Humanos de ACCIONA Infraestructuras.

Desde 1991 a 1998, Jefe de Formación y Desarrollo de HEINEKEN

Desde 1985 a 1991, Jefe de Gestión de Cuadros Superiores de RENAULT

PAGO

• El importe del curso debe abonarse en su totalidad antes de iniciarse el mismo.
• El pago del curso se tiene que realizar por cheque nominativo, con cargo a la tarjeta de crédito o mediante transferencia bancaria. 

CAMBIOS Y/O CANCELACIONES

• Los cambios de asistentes se pueden realizar sin penalización y se tienen que comunicar por escrito indicando el nombre y los datos de contacto del nuevo asistente.
• Las cancelaciones recibidas por escrito 15 días antes del inicio del curso dan derecho a la devolución íntegra del importe o la emisión de un saldo a favor de la empresa para otros cursos.
• En caso de cancelación con una antelación de entre 15 y 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 20% del importe.
• En caso de cancelación con una antelación de menos de 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 100% del importe.
• IFAES se reserva el derecho de anular o aplazar el curso si considera el número de participantes insuficiente. IFAES informará  a los inscritos del aplazamiento y de la nueva fecha de celebración en un plazo razonable. Si IFAES no fija una nueva fecha de celebración o si el inscrito no puede asistir, se procederá a la devolución de los importes abonados o a la emisión de un saldo a favor de la empresa cliente