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CURSO INTENSIVO - PLAN DE DESARROLLO DEL TALENTO

Precios
  • 1.190€ -
    (+ IVA)
30% Descuento para inscripciones hasta el 04/12/2019
Infórmese en el:902 902 282
Inscríbase
Informaciones

Madrid, 3 de marzo de 2020

Responsable de Programa:María Sánchez: msanchez@ifaes.com
Tel: 91 761 34 86
Información e Inscripciones:IFAES: ifaes@ifaes.com
Tel: 902 902 282
  • Responsables de Organización
  • Responsables de Formación y Desarrollo
  • Responsables de Selección
  • Directores de RR.HH.
  • Técnicos de RR.HH.
  • Responsables de Talento
yyResponsables de Organización
yyResponsables de Formación y Desarrollo
yyResponsables de Selección
yyDirectores de RR.HH.
yyTécnicos de RR.HH.
yyResponsables de Ta

 

  • Conocer los nuevos enfoques para desarrollar el talento en las empresas
  • Saber cómo reorientar la función de formación y desarrollo en las empresas
  • Aprender cómo retener y comprometer a los empleados clave (High Potentials y Key Contributors)
  • Lograr que el empowerment sea responsabilidad primero,del empleado individual; segundo, de la línea jerárquica; y,solo en tercer lugar, de RR.HH.
  • Dominar el Modelo 70/20/10 para implantarlo en la empresa

 

Martes, 3 de marzo de 2020

¿QUÉ ES TALENTO Y QUÉ ES DESARROLLAR EL TALENTO?

  • El talento hard y el talento soft
  • El talento en el puesto de trabajo

LA VENTANA DE JOHARI

  • Conocerse a sí mismo, darse a conocer, recibir feedback y exploración como herramientas para el crecimiento

EL IMPACTO DEL FEEDBACK COMO MOTOR DEL CRECIMIENTO

  • El feedback en el día a día y en los incidentes críticos
  • El feedback en la Conversación de Desarrollo con el jefe y el 360º del entorno que circunda al empleado
  • El feedback en base a competencias
  • Cómo dar y recibir feedback para que sea útil, bien aceptado y sirva como motor de desarrollo

EL MODELO 70/20/10 PARA EL EMPOWERMENT DE LOS EMPLEADOS CLAVE

  • ¿Por qué el Modelo 70/20/10?
  • Cómo se desarrollan las competencias en la vida y en el trabajo
  • Cómo se eligen las acciones 70/20/10 para el desarrollo de las competencias más comunes
  • Desarrollo 70/20/10 de High Potentials y Key Contributors
  • Buenas prácticas de Guías 70/20/10 para el desarrollo competencial implantadas en empresas españolas

EL AUTODESARROLLO

  • Cómo lograr que sea el propio empleado el que se comprometa en su desarrollo
  • Herramientas para que el jefe comprometa al empleado con su desarrollo

 

FECHA

Martes, 3 de marzo de 2020

HORARIO

08:45 Recepción de los asistentes
09:00 Inicio del curso
11:30-12:00 Pausa café
14:00-15:30 Almuerzo
18:00 Fin del curso


LUGAR DE CELEBRACIÓN

Madrid
Sala pendiente de confirmar


Ángel Aledo / Fundador y Socio Director de 1+1=3 Recursos Humanos

ÁNGEL ALEDO es consultor experto en RR.HH. en “1+1=3 Recursos Humanos” y autor del libro “Todo suma”. Psicólogo Industrial y Executive MBA por INSEAD. Su blog es http://unomasunoigualatresrrhh.blogspot.com.es/. Antes de su trabajo como consultor,

Ángel ha desarrollado una dilatada carrera profesional, ocupando posiciones de primer nivel en recursos humanos:

Desde 2005 a 2012, Director de Recursos Humanos para el Sur de Europa y Medio Oriente de OTIS Elevators (UTC). Teniendo bajo su supervisión España, Portugal, Italia, Grecia, Chipre, Turquía, Kuwait, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita, Marruecos y Sudáfrica.

Desde 1999 a 2005, Director de Recursos Humanos de ACCIONA Infraestructuras.

Desde 1991 a 1998, Jefe de Formación y Desarrollo de HEINEKEN

Desde 1985 a 1991, Jefe de Gestión de Cuadros Superiores de RENAULT

PAGO

  • El importe del curso debe abonarse en su totalidad antes de iniciarse el mismo.
  • El pago del curso se tiene que realizar por cheque nominativo, con cargo a la tarjeta de crédito o mediante transferencia bancaria. 

CAMBIOS Y/O CANCELACIONES

  • Los cambios de asistentes se pueden realizar sin penalización y se tienen que comunicar por escrito indicando el nombre y los datos de contacto del nuevo asistente.
  • Las cancelaciones recibidas por escrito 15 días antes del inicio del curso dan derecho a la devolución íntegra del importe o la emisión de un saldo a favor de la empresa para otros cursos.
  • En caso de cancelación con una antelación de entre 15 y 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 20% del importe.
  • En caso de cancelación con una antelación de menos de 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 100% del importe.
  • IFAES se reserva el derecho de anular o aplazar el curso si considera el número de participantes insuficiente. IFAES informará  a los inscritos del aplazamiento y de la nueva fecha de celebración en un plazo razonable. Si IFAES no fija una nueva fecha de celebración o si el inscrito no puede asistir, se procederá a la devolución de los importes abonados o a la emisión de un saldo a favor de la empresa cliente