- Responsables de Organización
- Responsables de Formación y Desarrollo
- Responsables de Selección
- Directores de RR.HH.
- Técnicos de RR.HH.
- Responsables de Talento
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Martes, 2 de abril de 2019
¿QUÉ ES TALENTO Y QUÉ ES DESARROLLAR EL TALENTO?
- El talento hard y el talento soft
- El talento en el puesto de trabajo
LA VENTANA DE JOHARI
- Conocerse a sí mismo, darse a conocer, recibir feedback y exploración como herramientas para el crecimiento
EL IMPACTO DEL FEEDBACK COMO MOTOR DEL CRECIMIENTO
- El feedback en el día a día y en los incidentes críticos
- El feedback en la Conversación de Desarrollo con el jefe y el 360º del entorno que circunda al empleado
- El feedback en base a competencias
- Cómo dar y recibir feedback para que sea útil, bien aceptado y sirva como motor de desarrollo
EL MODELO 70/20/10 PARA EL EMPOWERMENT DE LOS EMPLEADOS CLAVE
- ¿Por qué el Modelo 70/20/10?
- Cómo se desarrollan las competencias en la vida y en el trabajo
- Cómo se eligen las acciones 70/20/10 para el desarrollo de las competencias más comunes
- Desarrollo 70/20/10 de High Potentials y Key Contributors
- Buenas prácticas de Guías 70/20/10 para el desarrollo competencial implantadas en empresas españolas
EL AUTODESARROLLO
- Cómo lograr que sea el propio empleado el que se comprometa en su desarrollo
- Herramientas para que el jefe comprometa al empleado con su desarrollo
FECHA
Martes, 2 de abril de 2019
HORARIO
08:45 Recepción de los asistentes
09:00 Inicio del curso
11:30-12:00 Pausa café
14:00-15:30 Almuerzo
18:00 Fin del curso
LUGAR DE CELEBRACIÓN
Madrid, sala pendiente de confirmar
Ángel Aledo / Fundador y Socio Director de 1+1=3 Recursos Humanos
ÁNGEL ALEDO es consultor experto en RR.HH. en “1+1=3 Recursos Humanos” y autor del libro “Todo suma”. Psicólogo Industrial y Executive MBA por INSEAD. Su blog es http://unomasunoigualatresrrhh.blogspot.com.es/. Antes de su trabajo como consultor,
Ángel ha desarrollado una dilatada carrera profesional, ocupando posiciones de primer nivel en recursos humanos:
Desde 2005 a 2012, Director de Recursos Humanos para el Sur de Europa y Medio Oriente de OTIS Elevators (UTC). Teniendo bajo su supervisión España, Portugal, Italia, Grecia, Chipre, Turquía, Kuwait, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita, Marruecos y Sudáfrica.
Desde 1999 a 2005, Director de Recursos Humanos de ACCIONA Infraestructuras.
Desde 1991 a 1998, Jefe de Formación y Desarrollo de HEINEKEN
Desde 1985 a 1991, Jefe de Gestión de Cuadros Superiores de RENAULT