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CURSO INTENSIVO - EL PLAN DE SUCESIÓN EN LA EMPRESA

Precios
  • 1.190€ -
    (+ IVA)
20% Descuento para inscripciones hasta el 28/01/2019
Infórmese en el:902 902 282
Inscríbase
Informaciones

Madrid, 27 de febrero de 2019

Responsable de Programa:Mónica Andrés: mandres@ifaes.com
Tel: 91 761 34 83
Información e Inscripciones:IFAES: ifaes@ifaes.com
Tel: 902 902 282
  • Directores de Recursos Humanos
  • Directores de Desarrollo del Talento
  • Directores Generales
  • Miembros del Consejo de Administración
  • Entender el valor estratégico de decidir anticipadamente a los futuros directivos y preparar la transición
  • Aprender y practicar la forma de llevar a cabo un plan de sucesión en la empresa
  • Conocer las herramientas de RR.HH. para la elaboración de planes de sucesiones
  • Aprender a realizar planes de desarrollo individual para high potentials y key contributors
  • Implantar un plan de sucesión en la empresa al día siguiente del curso

Miércoles, 27 de febrero de 2019

EJEMPLO DE BUENAS Y MALAS PRÁCTICAS

  • Situaciones reales dónde el plan de sucesión funcionó
  • Ejemplos reales de trastornos que se producen en las empresas por no tener plan de sucesión

¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE UN PLAN DE SUCESIÓN?

  • Entender el valor estratégico de decidir anticipadamente los futuros directivos y tener planes de contingencia
  • Por qué preparar la transición aporta valor añadido

DESARROLLO DE UNA SESIÓN DE PLAN DE SUCESIONES

  • Explicación de las herramientas de RR.HH. para la elaboración de planes de sucesiones
  • Metodología a seguir en una sesión de people planning

EL ORGANIGRAMA EN COLORES

  • El marketing de RR.HH.
  • Cómo poner color a las diferencias entre profesionales y generar debate

LA MATRIZ DEL TALENTO

  • Visualizar las diferencias de potencial actual y futuro
  • Identificación de las personas clave en la empresa

PLAN DE SUCESIÓN PUESTO A PUESTO

  • Desarrollo del plan de sucesión en la empresa
  • Sucesores para puestos clave y equipo directivo

PLANES DE DESARROLLO INDIVIDUAL PARA HIGH POTENTIALS Y KEY CONTRIBUTORS

  • Planes de desarrollo innovadores
  • El PDI 70/20/10

CASO PRÁCTICO DEL PLAN DE SUCESIÓN EN UNA EMPRESA

  • Aplicación de todo lo aprendido a un caso práctico

 

FECHA

Miércoles, 27 de febrero de 2019

HORARIOS Y DURACIÓN (con pausa para café y almuerzo)

08:45 Recepción de los asistentes
09:00 Inicio del curso
11:30-12:00 Pausa café
14:00-15:30 Almuerzo
18:00 Fin del curso


LUGAR DE CELEBRACIÓN

Madrid, 
Sala de formación pendiente de confirmar

ÁNGEL ALEDO // Fundador y Director de 1+1=3 Recursos Humanos, con más de 25 años de experiencia como Director de RR.HH. en grandes multinacionales como OTIS, ACCIONA, HEINEKEN y RENAULT

ÁNGEL ALEDO es consultor experto en RR.HH. en “1+1=3 Recursos Humanos” y autor del libro “Todo suma”. Psicólogo Industrial y Executive MBA por INSEAD. Su blog es http://unomasunoigualatresrrhh.blogspot.com.es/.

Antes de su trabajo como consultor, Ángel ha desarrollado una dilatada carrera profesional, ocupando posiciones de primer nivel en recursos humanos.

Desde 2005 a 2012, Director de recursos humanos para el Sur de Europa y Medio Oriente de OTIS Elevators (UTC). Teniendo bajo su supervisión España, Portugal, Italia, Grecia, Chipre, Turquía, Kuwait, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita, Marruecos y Sudáfrica.

Desde 1999 a 2005, Director de recursos humanos de ACCIONA Infraestructuras. Desde 1991 a 1998, Jefe de formación y desarrollo de HEINEKEN.

Desde 1985 a 1991, Jefe de gestión de cuadros superiores de RENAULT.

PAGO

  • El importe del curso debe abonarse en su totalidad antes de iniciarse el mismo.
  • El pago del curso se tiene que realizar por cheque nominativo, con cargo a la tarjeta de crédito o mediante transferencia bancaria. 

CAMBIOS Y/O CANCELACIONES

  • Los cambios de asistentes se pueden realizar sin penalización y se tienen que comunicar por escrito indicando el nombre y los datos de contacto del nuevo asistente.
  • Las cancelaciones recibidas por escrito 15 días antes del inicio del curso dan derecho a la devolución integra del importe o la emisión de un saldo a favor de la empresa para otros cursos.
  • En caso de cancelación con una antelación de entre 15 y 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 20% del importe.
  • En caso de cancelación con una antelación de menos de 7 días a la fecha de inicio del curso se retendrá un 100% del importe.
  • IFAES se reserva el derecho de anular o aplazar el curso si considera el número de participantes insuficiente. IFAES informará  a los inscritos del aplazamiento y de la nueva fecha de celebración en un plazo razonable. Si IFAES no fija una nueva fecha de celebración o si el inscrito no puede asistir, se procederá a la devolución de los importes abonados o a la emisión de un saldo a favor de la empresa cliente